为明晰2010年后勤整体工作思路和要求，明确2010年工作重点，建立详细、具体的2010年后勤工作计划，切实推进后勤2010年工作更上一个台阶，3月10日下午3：00，在教学楼报告厅，后勤隆重召开了2010年干部会。医学部副主任李鹰出席了干部会，医学部纪委副书记石敬慈、宣传部部长姜辉、人事处处长朱树梅、科研处处长沈如群、机关党委书记刘淑英、医学部工会副主席刘穗燕及学生代表杨雷、柴月应邀出席，医学部主任助理、后勤与基建管理处处长宝海荣，后勤党委书记王运生，后勤副处长、副书记，后勤各实体（办公室）党政工团领导班子、后勤离退休支部书记共62人参加了会议。会议由后勤党委王运生书记主持。

会上，医学部主任助理、后勤与基建管理处处长宝海荣以《尽心尽力  大干快上 加快建设 优质保障 满意服务》为题，就后勤2010年总体目标、工作思路、工作目标及工作任务进行了部署，并就2010年重点工作、关键要点提出了要求。宝海荣处长指出， 2010年后勤总体目标是“细化一流大学后勤服务保障体系阶段性工作”。宝处长从三个方面予以细化：一是基本建设要实现“完成规划，全部空间，深入挖潜，够用达标”；二是服务保障要实现“跟进发展，时代要求，现代水平，中心工作”；三是提升管理要实现“社会化职业化，稳步改进管理，提高满意度”。

宝处长从巩固拓展、调整解决、确保成效三个方面明确了后勤2010年工作思路，强调必须达到“立党为公、执政为民、团结一致、惩前毖后、绝不姑息”。

宝处长从加强重点工作的督办力度，加强人事、财务管理，加强后勤信息化建设，加强托管项目管理，加强与师生员工信息沟通意见反馈，又好又快完成规划建设，加强基本建设专项工作的管理，党风、勤政廉政工作等八个层面就2010年后勤工作任务进行了布置，并提出了“团结一致、战胜困难、提高效益、满意服务”的2010年后勤工作总体要求。

后勤副处长、副书记分别就分管部门及分管领域2010年工作目标及计划进行了说明，并着重强调和细化了2010年重点工作。

随后，后勤党委书记王运生就2010年后勤党委工作进行了部署。王书记再次强调了后勤党政工作的目标是“以‘医·教·研’为中心，建设与世界一流大学相适应的服务保障体系”。在此基础上，王书记提出了“正风正气 正声”的三点要求，即“不利于团结、不利于发展的事不要说、不要做、也不要听”。在对2010年后勤党委工作任务的布置上，王书记从科学发展观、十七届四中全会精神，干部队伍建设，廉政建设，宣传和文化建设，党员队伍建设，职工队伍建设—岗位聘任，与本部后勤的深入合作等七个领域就2010年工作任务进行了布置。

最后，医学部李鹰副主任对后勤召开干部会进行工作布置的创意、想法予以肯定，同时也要求后勤分管领导应向商业计划书看齐，进一步细化、完善目标、任务，各实体也应有2010年完整、具体、细致的工作规划或计划。在学校服务层面上，后勤应该达到的水平及评价标准必须立体客观；在后勤内部层面，必须以行业性比对为借鉴，明确学习努力的方向。

李主任指出，后勤应在2010年认真深化梳理问题、漏洞，特别是后勤人事问题必须尽快解决。李主任再次强调了“管理年”的理念，指出管理与服务并不矛盾，后勤应不断加强精细化管理。

在讲话中，李主任提出，后勤应结合学校实际情况，结合北医未来发展空间，有效调整政策，推进服务保障工作，建立新的制度、体系。希望“后勤人”在校园建设过程中，不断加强校园文化建设，增强校园文化积淀，增强校园底蕴。

李主任要求后勤积极建立与师生的良好的沟通渠道，了解师生需求，不断提高服务保障力度。在后勤基础薄弱条件下，李主任勉励后勤人，要不断学习，正视差距，以建立与世界一流大学相适应的服务保障体系为目标，不断努力。

　（综合办公室  江书省）