北京大学第三医院召开第六届职工代表大会第七次全体会议
2020年5月29日下午,我院召开第六届职代会第七次全体会议。北京大学工会常务副主席张宝岭,北大医学部党委副书记、工会主席朱树梅,北大医学部工会常务副主席刘穗燕,北大医学部常务副主任、北医三院院长乔杰,北医三院党委书记金昌晓等领导班子成员和180余名医院职代会代表参会。历届院领导、民主党派负责人以及离退休职工代表、非代表的职能处室、临床医技科室主任等列席会议。会议由党委副书记、工会主席刘东明主持。由于常态化疫情防控,会议主会场设在科学报告厅,三个分会场同步直播。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕。
乔杰院长首先作《北医三院2019年度工作报告》。乔院长总结了2019年医院的各项工作和今年以来新冠肺炎疫情防控取得的成绩,分析疫情带给医院的深层次影响,部署2020年发展主要目标和下一阶段重点工作。
“过去一年,北医三院与国同进,共创佳绩。”乔院长表示,在过去一年里,医院扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续完成各项医改任务,认真履行社会责任。在筑牢医疗质量安全体系,着力改善患者安全和就医体验方面,医院促进质控管理落实,践行“以时间换空间”理念,建立督导和应急制度。开展急诊预检分诊分级工作,进一步完善“五大中心”,推动急诊工作规范高效。同时,成功引进国际知名期刊《BMJ Quality & Safety》中文版。随后,乔杰院长进一步从双轨式培训提升医学生科研能力、人工智能临床医学教学辅助数据库、科研专项成绩、领军人才培养、医学创新研究院和北京学院路临床医学协同创新联盟工作推进情况以及创新转化中心成果转化质量等多个维度,详细介绍了我院在教育教学、科研创新方面取得的积极进展。
2019年,医院以患者为中心创新举措,努力建设人民满意医院,以落实改善医疗服务、规范服务行为和创建老年友善医院工作为契机,从文化、管理、服务、环境四方面着力,全面推行应用电子就医卡和门诊全预约就医,打造互联互通平台,通过一系列专项组合拳,医院管理水平和精细化程度不断提升,医院集团化工作稳步推进。
“应对疫情,三院人未雨绸缪,行动迅速。”乔杰院长详细介绍了医院在武汉前线、院内防控和医院日常诊疗工作,三条战线共同抗疫的做法和经验。医院重视规章制度建设,加强院内感染工作,开源节流保供给与后勤保障,促进必要的科研攻关,推动互联网诊疗咨询服务,履行职责、竭尽全力完成日常诊疗工作。
作为北京大学援鄂抗疫国家医疗队领导组组长,乔杰院长带领包括北医三院在内的北京大学国家援鄂医疗队,连续两个多月奋战在武汉前线。医院3批共137名医务人员,主要通过开辟危重症病传染病病房,建立医疗组例会制度、“四维”远程医疗,举办护理创新大赛等举措,支持强化诊疗服务,共治疗危重症患者189人,挽救了一大批病人的生命。成绩的取得离不开后方的支持,“工会的同志们剪掉玫瑰上面所有的刺,在三八节来临之际,把这份‘无刺玫瑰’寄到武汉前线,这份关爱值得队员们终身铭记”。谈及这份“无刺的关爱”乔杰院长湿润了眼睛。
在坚持疫情防控常态化,有序推动复工复产工作方面,乔杰院长说,全院科学动态调整出诊,试行医疗空间七天全部开放,人员五天工作制;实施非急诊预约,扩容核酸检测、建立院前筛查,有序开展手术。在全院干部职工的共同努力下,各项业务指标正稳步回升。
在肯定成绩的同时,乔杰院长也指出了我院面临的困难和问题。谈及下一阶段工作总体部署,她提出了具体要求。一是统筹推进疫情防控和复工复产工作。借契机,补短板。不断提升重大突发传染病防控救治能力。二是在医改持续深化的大背景下,扎实做好现代医院管理制度试点工作;继续推进“五大中心”建设以及事关医院管理运营模式和效率的能力建设;完善线上医疗各项服务功能,探索建立患者服务中心和互联网医院诊疗模式。三是坚持集团化发展道路,积极探索不同院区的差异化管理模式。四是医教协同和科技创新是医院未来发展的动力源泉,打破医院教学科研空间紧张的现状,吸引和培养具备较大发展潜力的专业人才势在必行。
“实干笃行,行稳致远。”乔杰院长号召我院广大干部职工迎难而上,共克时艰,努力完成目标任务,实现北医三院更美好的明天。
在职代会年度报告环节,我院职代会常设主席团副主席、工会常务副主席赵荣生向大会作《2019年职代会、工会工作报告》。赵荣生主席从推进医院民主管理规范有序、持续激发基层组织活力、助力疫情防控、加强自身建设、推动医院文化建设等八个方面,回顾了过去一年多以来,工会工作取得的积极成效和为医院和谐发展做出的积极贡献。2019年,我院共征集68件提案,内容涉及医疗管理、流程优化、患者满意度提升、医院信息化建设等方面,特别是如同《医院集团化发展下职工分院区看病开药问题》这类,在医院集团化发展过程事关职工切身利益、需要多个部门协同办理的提案,工会以新思路破难题、解新题,为职工解决了实际问题,真正发挥了工会的“双维护”职能。2020年,工会将继续以职代会为载体,推进医院民主建设,通过加强自身理论调查研究指导实践,增强履职能力,进一步提升服务水平,以创建“模范职工小家”为契机、以“精品活动”为载体、以职工素质教育为抓手,扎实推进工会工作迈上新台阶。下一步,工会将启动我院工会、职代会换届工作。
党院办主任姜雪作《北京大学第三医院章程》起草工作报告。
民主管理再出发,齐心协力谋发展。大会对2019年度“优秀提案奖”和“提案落实奖”进行了表彰。总务处王旭东等代表提出的《医院集团化发展下职工分院区看病开药问题》获得2019年度医学部教代会优秀提案奖;负责承办该提案的医保办、门诊部荣获2019年度医学部教代会提案落实奖。经营管理办公室承办的《建议在党校院区安装“自助售卖机”,解决就诊及住院患者购买必需用品不便的问题》,也获得医院提案落实奖。
按照会议日程,职工代表对院级领导进行了民主测评。
作为职代会常设主席团主席,金昌晓书记高度赞扬了各位代表认真履行职责、充分行使当家作主的民主权利,积极参与医院科学决策的责任感和主人翁精神,肯定了全院职工在疫情防控、医疗救治和复工复产方面所做出的努力和贡献。
“疫情防控阶段性胜利已经取得,但复工复产仍任重道远。”金昌晓书记对下一步工作提出了六点要求。第一,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,推动医院发展行稳致远。总书记的论述就是新时期我们卫生健康事业的总基调,要认真领会并付诸实践。第二,培养高端人才,建设一流学科,助力北大医学发展。人才培养、学科建设,是医院永恒的主题。目前,必须清醒的认识到,医院高峰学科发展后劲,领军人才、青年梯队和特色方向等方面仍有诸多不足,需要深入思考、直面问题。第三,加强思政工作,努力培养优秀的医疗人才。要加大力度培养学生的学习能力、科研能力和人文关怀能力,为社会培养更多的优秀人才。第四,坚持党建引领,充分发挥党组织战斗堡垒作用。疫情防控期间,医院充分发挥党委统筹全局、凝聚力量、宣传引导和保障服务等作用,为做好疫情防控和复工复产奠定了坚实的基础。第五,通过职代会,保障职工参与民主管理和民主监督。医院党政班子、工会委员会及其各专门工作委员会要密切联系群众,广泛听取职工意见和建议,尽心尽职为全院职工做好服务。第六,后疫情时期,医院管理要有新思路新探索。经历了这次新冠病毒疫情的防控与救治,我们要认真思考和及时行动,医院管理方面的新思路新探索,要问计于职工代表,问计于广大干部,问计于全院职工,只有这样心往一处想,力往一处使,医院才能无往而不胜。
“在全国上下抗击新冠肺炎疫情取得重大战略成果,恰逢全国‘两会’闭幕时,北医三院召开第六届职工代表大会第七次全体会议,这是三院职工参与民主管理的大事”,医学部党委副书记、工会主席朱树梅在发言中指出了此次职代会的重要意义。她以北医三院援鄂医疗队义无反顾驰援武汉为切入点,高度肯定了三院人在抗击疫情中在武汉前线、院内防控、医院日常诊疗方面取得的成绩并向全院职工表示诚挚的慰问。特别是对医院工会在抗击疫情中,全力以赴、协调各种资源、关心关爱队员们的家人,为抗疫做了平凡却最暖心的工作,表示衷心的感谢。朱树梅主席也对下一步医院的职代会、工会工作提出了新希望。
大会在北医三院院歌中闭幕。
职代会代表将在6月3日下午,审议《院长工作报告》和《职代会工会工作报告》并对医院的发展提出意见和建议。6月9日下午,医院领导将听取各代表团分团讨论汇报。
第三医院工会